人事外包对多数企业事务性工作多，成本高，主要有以下几个原因：
1.政策不熟：用工、社保及公积金事务繁琐政策变化多，快。如果不是专职人员，需要专职人员来做；数据搜集及文件需要耗时操作；如事先没有做过或者提前做好准备好，因手续不全，肯定会多跑几趟，耗时
2.交通状况：你如果在高分期堵车的情况下出去办事，有事距离太远，地点不熟悉。
3.等待时间：一般周一到周五去办事，但往往人特别多，需要等待排队；
4.不熟悉用工政策：不熟悉劳动法和控制劳动风险，会增加劳动纠纷；
其实，即使办理好了手续，要管理好人事却并不容易。核对缴费金额、查找历史数据，应对财务及社保审计都很费时间。如果有些回单文件丢失，那么结果就会很糟。去年，发生的某上市公司人事外包部门漏缴公积金的事件闹得沸沸扬扬，迟迟得不到解决，很重要的原因就是因为数据丢失。
所以事务的管理也很重要。对于小公司，一旦发生人事专员离职的情况，人事工作便会陷入困境。一方面，人事交接有问题，正常的人事工作突然停止，造成相关员工的情绪波动；另一方面，如果相关人员同公司发生利益冲突，更会对公司造成更大的伤害。
内部事务性的工作做多了，结果常常是自己疲于奔命，给公司的印象是事情没有做好，时间也浪费了。
只有有效的利用管理平台，降低内部沟通及管理成本，人事主管人员才能逐步从琐事中解放出来，将精力放在企业组织发展、公司文化、流程建设、人才培养、选好人、用对人、激励员工等具备更高价值的工作上去，真正提升自我及部门的价值及企业的竞争力。
专业的事情交给专业的公司去做，
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